A motivação como novo modelo de gestão

Todo gerente, diretor, ou gestor que exerce atividades de liderança dentro de sua empresa está diariamente buscando soluções para melhorar sua gestão, implantando metodologias gerenciais como planejamento estratégico, gestão de processos e gestão de projetos, para assim, tornar as equipes mais produtivas, focadas nas metas da área em que atuam, e principalmente, comprometidas com os objetivos estratégicos da organização. Essas ações são de extrema importância, pois quando falamos em produtividade, foco e comprometimento, estamos lidando basicamente com a motivação das pessoas, e Share:   nesses projetos os colaboradores se envolvem e são recompensados por seu esforço.

Mas há uma discrepância quando falamos de motivação. Há alguns indivíduos muito motivados e felizes e outros ansiosos e infelizes. Isso porque todas as empresas se preocupam em ter uma visão bem definida, elaboram seu plano estratégico para alcançar este futuro, planejam quais competências necessitam adquirir a fim de cumprirem seus planos e, por fim, colhem resultados e geram performance. Porém, cada indivíduo também tem um processo análogo, pois cada um de nós tem seu propósito de vida e, para alcançar este propósito, traçamos nossos ciclos estratégicos, definimos quais competências necessitamos aprender ou aprimorar e implementamos nossos planos, gerando performance e satisfação.

Há tempos, os bons salários não são mais suficientes para motivar e manter bons profissionais nas empresas (principalmente a geração Y em diante). Uma pesquisa recente da Catho Online, feita com mais de 46 000 participantes, aponta que os fatores que mais motivam os profissionais no trabalho são o bom relacionamento com as pessoas no trabalho, o reconhecimento profissional e a possibilidade de trabalhar com o que se gosta. Salário e acúmulo de capital não aparecem nem entre os cinco principais fatores de motivação.

Muitas vezes, as instituições investem tempo e dinheiro em reestruturações de RH, definições de planos de carreiras, cargos e salários, contratam inúmeras consultorias, e acabam se esquecendo do mais básico: o que motiva as pessoas a acordarem pela manhã, e irem trabalhar? A preocupação com a qualidade de vida, um plano de carreira bem estruturado e políticas de cargos e salários bem definidas, horários flexíveis de trabalho, compartilhamento de responsabilidades e comunicação efetiva. Coisas que todo gestor pode realizar e que geralmente custam muito pouco e podem gerar ótimos resultados.

Produzido por: Fernanda Martinez

Referências Bibliográficas

KOHEN, NANCY. Atuação de Lincoln ensina muito sobre como conduzir uma empresa na economia de hoje. Disponível em: < http://www1.folha.uol.com.br/mercado/1221937-atuacao-de-lincoln-ensina-muito-sobre-como-conduzir-uma-empresa-na-economia-de-hoje.shtml> Acesso em: 04 de set. 2013.

KRUGER, EDUARDO. Motivação: um novo modelo de gestão. Disponível em:< http://revistavocerh.abril.com.br/materia/motivacao-um-novo-modelo-de-gestao> Acesso em: 04 de set. 2013.

LEVY, DANIEL. O que torna um indivíduo motivado e feliz? Disponível em: http://www.endeavor.org.br/ Aceso em: 04 de set. 2013.